新乡企业为什么要办理ISO三体系企业投标必备

ISO9001 
ISO14001 
OHS180​‌‌​‌‌​‌‌​‌‌​‌‌​‌‌​‌‌​‌‌​‌‌01 
体系标准是被世界多数企业所接受、是企业在开展质量、职业 
健康安全和环境工作方面的纲领性指导文件，其中蕴含了丰富的先进的管理思想和理论。 
  
        
一、企业进行三个体系认证的目的和意义 
  
企业进行三个体系的认证是世界性的趋势 
  
，是企业参与国际贸易、提高自身竞争的自觉要求， 
也是企业遵法守信、诚实负责的体现形式。通过体系的持续运行，可不断提升企业的各项管理水平。 
  
认证也意味着付出，意味着管理成本的增加。任何工作都离不开资源的支持，而企业追求的目标之一 
是经济效益*大化， 
如何处理好经济效益和综合效益的关系、 
将经济投入转化为效率提高是企业认真 
思考的事情。 
  
        
二、成功保持体系有效运行的条件 
  
企业要通过体系认证并不难，难的是能够真正按照标准要求去实施，并做到持续改进。要做到体 
系的持续有效运行，离不开领导的高度重视和率先垂范，离不开全员参与，离不开眼前利益服从长远 
利益、个人利益服从集体利益、集体利益服从国家利益的指导思想，离不开将体系运行与日常管理相 
融合的工作思路。 
  
       
三、体系运行前企业需解决的主要问题 
  
一是组织机构的优化。 
组织机构是企业开展管理工作的基石， 
应按照高效的业务流程去构造组织 
的机构，并努力减少中间环节。在职能划分时既不能出现遗漏 
  
，也要尽量避免过多过深的交叉，更 
要处理好部门之间的接口。目前公司缺少一个能协调各职能部门和项目部、集中处理各类信息、为各 
层次提供决策和咨询服务、致力于企业长远发展研究的机构。





 


 


作为张怡宁的老对手，福原爱永远是绕不开的话题，网络上甚至流传着许多“福原爱被张怡宁打哭”的传言。对此张怡宁亲自辟谣：“她是跟我打哭的吗？是不是都是人家截完了（福原爱哭的视频）然后安我那儿了，是不是这个啊？”

尽管“被打哭”是传言，但北京奥运会上，张怡宁确实上演过大比分领先福原爱之后故意让一分的一幕。

那是2008年北京奥运，张怡宁对阵日本名将福原爱的女单比赛中，前者在第二局打了对方一个9-0。由于乒坛有一个不成文的规定就是不打对方11-0，因此决定让一球的张怡宁开始了自己的表演——她的做法是直接往地上抛球。这样的操作让球迷哭笑不得：“大魔王实力确实强，就是演技差了点。”

对此，张怡宁十分“凡尔赛”地回应：“发球的时候，那你说我往哪儿发，我不可能发天上去吧？”

黄健翔笑言：“发过去她就接不着是吧？”

张怡宁则回复：“那都9-0了你说怎么办啊？9-0我记得我往地下扔了一个”

王楠则补充道：“甭管9-0还是10-0，你就不对，你8-0的时候就该往地上扔一个！”

张怡宁回答：“8-0的时候我犹豫了一下，你知道嘛！”

直播中，张怡宁还有过一个“凡尔赛”的瞬间，当时黄健翔问：“中国队一队，然后剩下其他国家组一队，打我们中国乒乓球女队或者男队打得过吗？”

张怡宁斩钉截铁地回答：“肯定打不过。”
张怡宁还委屈地向王楠表示：“你说我是这性格吗，楠姐？怎么能这么说话啊，太不礼貌了，真的。”

王楠表示：“我当然知道你不是这性格了，问题是，你说了一次、两次，说到第十次，大家都信了。我第一次看见这个段子就知道不是你。”

王楠还补充道：“她就不是这样的人，但这话吧，你说了解她的人真不多。但看完这个段子我就笑一笑，笑到牙都嘣出来了。”

与此用时，李晓霞已经笑得趴到桌子上了。而王楠又表示：“这话你就算再给张怡宁儿能量，她也不能说。她就不是这性格的人。”
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